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航天电器2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-24 20:12    来源:同花顺

航天电器(002025)(002025)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,突如其来的新冠肺炎疫情、严峻复杂的经济形势,给公司完成全年各项生产经营任务带来较大挑战。公司积极制定应对措施,竭力克服疫情不利影响,稳步推进疫情防控、复工复产工作,保订单、保产品交付,在全体员工共同努力下,2020年上半年公司订货、营业收入、利润总额等主要经济指标实现正增长,并圆满完成北斗导航、火星探测等国家重大工程研制配套任务,为完成全年经营目标打下较好基础。

2020年1-6月公司实现营业收入1,878,376,811.84元,较上年同期增长15.99%;实现利润总额250,738,867.39元,较上年同期增长8.23%;实现净利润184,840,747.66元,较上年同期下降1.21%。

2020年上半年重点工作开展情况如下:

1.上半年,公司多次组织召开疫情防控与经济运行专题会,强化协调、协同、协作机制,要求各部门、各子公司在做好新冠肺炎疫情防控工作的同时,以完成年度经营目标任务为重点,稳步推进各项经营管理工作,2020年二季度公司实现产值、营业收入,创季度新高。

2.深入推进“领域营销”策略。紧盯市场、客户需求,聚焦研发和营销资源,大力推广光电、高速、射频产品、传输一体化、整体链路等新产品和解决方案,上半年公司军品、民品市场订货实现较快增长。

3.扎实推进技术创新,提升市场竞争力。上半年,公司编制完成五大专业技术发展规划,完善11项专业技术发展研究报告,组织申报52项预研、质量工程和自主创新等外部科研项目,4个科研项目分别获得江苏省、贵州省科学技术一、二、三等奖。

4.持续改进优化科研生产管理。上半年,公司完成年度科研生产专项综合策划,制定下发《2020年科研生产能力提升方案》,重点梳理产能提升存在的瓶颈并制定专项保障措施;完善《科研生产综合评价管理办法》,优化改进综合评价指标,牵引生产组织效率提升。二、公司面临的风险和应对措施 1.宏观经济波动风险 公司主导产品连接器、继电器、微特电机和光通信器件广泛应用于航天、航空、电子、船舶、通信等领域,上述行业是国家重点支持发展的高技术领域,目前上述行业对高端电子元器件需求稳定增长,公司主业发展环境未发生变化,但用户深入推进竞争性采购机制,同行企业竞争加剧。同时公司部分产品配套市场,如通讯、家电等行业,容易受宏观经济形势变化的影响,需求不均衡,从而可能影响公司相关项目经营收益。 对策:深入研究国家宏观政策、产业政策,聚焦产业研究、行业研究与新材料、新技术研究,以“三创新”为抓手,加大资源投入,推动新产品研发与新技术突破,打造新业务、新动能;以顾客为中心,持续推进“领域营销、行业营销”运行机制,拓展新市场、新领域,保持行业竞争优势,增强客户服务能力和价值创造能力。 2.市场或业务经营风险 目前,公司高端产品市场需求主要来源于航天、航空、电子、兵器、船舶、交通、通讯等高技术领域,由于客户订制下单和特殊个性化品质需求等原因,公司产品的附加值较高。但随着同行企业综合竞争力持续增强,公司主业市场竞争激烈,从而形成影响公司盈利水平的风险。 对策:持续优化技术创新体系,以提升自主创新能力为导向,依托国家认定企业技术中心、国家精密微特电机工程技术研究中心等创新平台,加快人才培养,激发科技创新动能;探索公司科技骨干员工成果转化孵化项目跟投、外部引入技术团队持股激励模式,通过市场化、多样化的创新激励手段,提高公司在国家重点扶持的5G通信、数据中心等“新基建”领域中的市场配套份额;大力推进精益生产,聚焦瓶颈工序、低效工序,加大生产自动化改造力度,降本增效、提升经营质量;以“高科技、小规模、补短板、加长板、产业链协同、风险可控”为导向,稳妥开展资本运作,拓展公司产业链。通过上述措施,公司将能有效抵御行业竞争加剧的风险。 3.管理风险 随着集团化、跨地域发展战略的实施,公司先后在上海、苏州、泰州、东莞等地投资设立了子公司,实施新产业(300832)、新业务布局,优化供应链、控制产品成本,提升市场竞争力。但与此同时,随着公司经营规模的扩大,也使公司组织结构和管理体系趋于复杂,管理难度增大,能否及时根据公司经营规模的发展调整完善公司组织架构和管理机制直接关系公司的运营效率。因此,公司面临集团化发展带来经营管理难度加大的风险。 对策:集团化、专业化发展支撑公司快速发展,面对经营过程中可能存在的风险和困难,公司拟定如下应对措施:一是坚持“管控+自主”的集团化管理模式,对子公司战略规划、绩效目标、企业文化、关键资源(市场资源、人力资源、财务资源)和基础平台(信息化、供应链、共性技术)实施统一管控,强化业务协同,提升经营质量;二是深入推进精益生产,促进子公司经营管理水平、生产组织效率的提升;三是不断完善子公司治理结构,创新激励机制,有效激发核心骨干员工创造性,提升子公司经营效益;四是围绕公司年度经营目标、关键业务环节,定期在子公司开展内部审计、监察工作,确保依法依规经营。 4.应收账款增加的风险 随着销售规模的扩大,公司应收账款余额也呈逐年上升态势。从应收账款质量看,账龄1年以内的应收账款占应收账款总额的93.70%以上,较为稳定,同时公司按相关会计准则规定,对应收账款足额计提坏账准备,应收账款质量较高;从货款回收情况来看,公司货款回笼正常,符合历年经营规律,并且公司与客户保持长期业务合作关系,交易信用记录较好,公司应收账款产生呆坏账的机率较低。当前经济下行压力大,某些客户可能存在由于资金周转、经营暂时困难等原因拖欠公司的货款,由此增加公司呆坏账。 对策:为有效规避风险,保障公司资产安全、最大限度减少呆坏账的发生,公司拟定以下应对措施:一是坚持与核心主业突出、信用良好的客户合作,聚焦客户需求,快速响应、提供优质服务;二是坚持“应收早收”“能收尽收”理念,强化货款回笼日常管控,促进资金持续回收;三是加强销售合同收款全流程管控,紧跟账期回款节点,严格合同履约监控;四是优化应收账款考核机制,压实营销人员货款催收责任,按月进行应收账款回笼考核,并针对工作结果及时实施经济问责或专项奖励;五是适度运用经济、法律等方式和途径,加快货款清收,遏制应收账款增长。三、核心竞争力分析 公司聚焦“六大发展战略”,积极推进“三创新”,增强企业核心竞争力。以市场、客户需求为导向,深度推进“横向拓展、纵向深入、领域营销、行业营销”运行机制,为顾客提供高性价比服务。注重科技创新、基础研究,扎实开展产业研究、行业研究,经过多年的研究和积累,在连接器、继电器、微特电机、光通信器件等中高端机电组件领域掌握大量核心关键技术,公司《极端环境特种电机系统技术体系创建与应用》项目荣获国家技术发明二等奖,为公司高质量发展打下良好基础。 截至2020年6月30日,公司累计获得专利授权1,305项,其中:发明专利385项(含国防专利)。